(Tous les montants sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire)
Symbole boursier : AEM (NYSE et TSX)
TORONTO, le 26 avril 2012 /CNW/ -Mines Agnico-Eagle Limitée (NYSE:AEM)(TSX:AEM)(« Agnico-Eagle » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui un bénéfice net trimestriel de 78,5 millions de dollars, ou 0,46 $ par action, pour le premier trimestre de 2012. Ce résultat comprend un avantage fiscal non récurrent de 9,2 millions de dollars, ou 0,05 $ par action, une perte de change hors trésorerie de 15,5 millions de dollars, ou 0,09 $ par action, une charge liée aux options sur actions de 11,8 millions de dollars, ou 0,07 $ par action, et d'autres charges non récurrentes de 4,8 millions de dollars, ou 0,03 $ par action. L'exclusion de ces éléments donnerait lieu à un bénéfice net ajusté de 101,4 millions de dollars, ou 0,59 $ par action. Au premier trimestre de 2011, la Société a déclaré un bénéfice net de 45,3 millions de dollars, ou 0,27 $ par action.
La génération de trésorerie a été forte, les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation au premier trimestre 2012 s'élevant à 196,5 millions de dollars (181,3 millions de dollars avant les variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement), en hausse par rapport aux flux de trésorerie du premier trimestre 2012. provenant des activités d'exploitation à hauteur de 174,8 millions de dollars au premier trimestre 2011 (150,7 millions de dollars avant les variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement).
Le résultat net et les flux de trésorerie plus élevés générés par les activités d'exploitation en 2012 sont principalement dus à un prix de l'or réalisé supérieur de 20 %, en partie compensé par des prix des métaux sous-produits inférieurs par rapport au premier trimestre de 2011.
« Un premier trimestre solide pour nos cinq mines a permis à la Société de connaître une année d'exploitation solide. En fait, Agnico-Eagle a produit plus d'or au premier trimestre de 2012 qu'au premier trimestre de 2011, qui comprenait la production de la mine Goldex, maintenant suspendue. Bien qu'un arrêt de maintenance de 40 jours de l'usine de Kittila, à compter de mai, entraînera une production d'or inférieure au deuxième trimestre par rapport au premier trimestre, toutes nos activités fonctionnent conformément aux attentes », a déclaré Sean Boyd, président et chef de la direction. « Avec une mise à jour des activités d'exploration prévue au deuxième trimestre, nous sommes impatients de démontrer davantage la nature de classe mondiale de plusieurs de nos actifs », a ajouté M. Boyd.
Les faits marquants du premier trimestre comprennent :
- Record trimestriel de récupération et de production d'or à Kittila- une récupération trimestrielle record de 89 % et une production d'or de 46 758 onces
- Production d'or record à Pinos Altos- une production d'or trimestrielle record de 57 016 onces à un coût total décaissé de 278 $ l'once1.
- Forte génération de trésorerie- flux de trésorerie trimestriels provenant des activités d'exploitation de 196,5 millions de dollars, soit 1,15 $ par action
Production d'or payable2Au premier trimestre de 2012, la production s'est élevée à 254 955 onces, contre 252 362 onces au premier trimestre de 2011. Sans tenir compte de la production passée de la mine Goldex (exploitation suspendue en octobre 2011), le résultat de 2012 a été un record trimestriel pour les cinq autres mines en exploitation. Une description de la production et du rendement des coûts pour chaque mine est présentée ci-dessous.
Le niveau de production plus élevé au cours de la période 2012 est dû à l'augmentation de la production dans chacune des cinq exploitations de la Société, année après année, à mesure que les mines arrivent à maturité et que l'efficacité opérationnelle continue d'être atteinte.
Le coût total décaissé pour le premier trimestre de 2012 s'est élevé à 594 $ l'once. Ce chiffre est à comparer à 531 $ l'once au premier trimestre de 2011. Le coût plus élevé en 2012 était en grande partie attribuable à la baisse des revenus tirés des sous-produits à LaRonde, aux coûts plus élevés à Meadowbank et à l'absence de production de la mine Goldex, dont le coût est relativement plus faible. Ces facteurs ont plus que compensé l'impact positif de la production d'or plus élevée.
Agnico-Eagle réitère ses prévisions de production et de coûts pour 2012, qui demeurent inchangées à 875 000 à 950 000 onces d'or à un coût total décaissé par once de 690 $ à 750 $.
Conférence téléphonique et webdiffusion des résultats du premier trimestre 2012 demain
La haute direction de la Société tiendra une conférence téléphonique le vendredi 27 avril 2012 à 8h30 (HE) pour discuter des résultats financiers et fournir une mise à jour des activités d'exploration et de développement de la Société.
Par webdiffusion :
Une retransmission audio en direct de la réunion sera disponible sur la page d'accueil du site Web de la Société à l'adressewww.agnico-eagle.com.
Par téléphone :
Pour ceux qui préfèrent écouter par téléphone, veuillez composer le 416-644-3414 ou le numéro sans frais 800-814-4859. Pour assurer votre participation, veuillez appeler environ cinq minutes avant le début prévu de l'appel.
Archives de rediffusion :
Veuillez composer le 416-640-1917 ou le numéro sans frais 877-289-8525, code d'accès 4507261#. La rediffusion de la conférence téléphonique expirera le 27 mai 2012.
La webdiffusion ainsi que les diapositives de présentation seront archivées pendant 180 jours
sur le site Web.
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| 1Le coût total décaissé par once est une mesure non conforme aux PCGR. Pour un rapprochement avec les coûts de production, voir la note de bas de page (ii) de la « Rapprochement des coûts de production avec le coût total décaissé par once et les coûts des sites miniers par tonne » contenue dans le présent document. Voir également la « Note concernant certaines mesures de performance ». |
| 2La production payable d'un minéral désigne la quantité de minéral produite au cours d'une période contenue dans des produits vendus par la Société, que ces produits soient expédiés au cours de la période ou détenus en stock à la fin de la période. |
L'assemblée générale annuelle débutera le vendredi 27 avril 2012 à 11h00 (heure de l'Est). La réunion se tiendra à l'hôtel Westin Harbour Castle, salle de bal Harbour située au 1 Harbour Square, Toronto, Canada, M5J 1A6. Au cours de la réunion, nous fournirons un aperçu de nos résultats d'exploitation et financiers du premier trimestre ainsi qu'une mise à jour sur nos projets de croissance. Pour ceux qui ne peuvent pas assister en personne, la réunion sera accessible sur Internet ou par téléphone, comme indiqué ci-dessous.
Par webdiffusion :
Une retransmission audio en direct de la réunion sera disponible sur la page d'accueil du site Web de la Société à l'adressewww.agnico-eagle.com.
Par téléphone :
Pour ceux qui préfèrent écouter par téléphone, veuillez composer le 416-644-3416 ou le numéro sans frais 800-814-4860. Pour assurer votre participation, veuillez appeler environ cinq minutes avant le début prévu de l'appel.
Archives de rediffusion :
Veuillez composer le 416-640-1917 ou le numéro sans frais 877-289-8525, code d'accès 4509200#.
La rediffusion de la conférence téléphonique expirera le 27 mai 2012.
La position de trésorerie reste solide après le remboursement de la dette
La trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à 199,1 millions de dollars au 31 mars 2012, en légère baisse par rapport au solde de 221,5 millions de dollars au 31 décembre 2011, alors que de solides flux de trésorerie d'exploitation ont permis le remboursement de la dette d'environ 90 millions de dollars sur les facilités bancaires de la Société au premier trimestre 2012.
Les dépenses en capital au premier trimestre de 2012 se sont élevées à 76,0 millions de dollars, dont 18,5 millions de dollars à Meliadine, 17,9 millions de dollars à LaRonde, 14,5 millions de dollars à Kittila, 14,4 millions de dollars à Meadowbank, 4,2 millions de dollars à Pinos Altos et 3,8 millions de dollars à Lapa.
Les dépenses d'investissement devraient totaliser environ 418 millions de dollars en 2012, soit 36 millions de dollars de plus que les prévisions précédentes. Cette augmentation est principalement due aux 10 millions de dollars qui devraient être dépensés en 2012 pour commencer la construction d'un puits à Pinos Altos, aux 8 millions de dollars destinés à l'accélération du développement de la rampe et au forage d'exploration dans la zone Rimpi à Kittila, ainsi qu'à d'autres nouveaux projets.
Grâce à ses soldes de trésorerie actuels, à ses flux de trésorerie prévus et à ses lignes de crédit bancaires disponibles, la direction estime qu'Agnico-Eagle demeure entièrement financée pour le développement et l'exploration de son portefeuille actuel de projets aurifères au Canada, en Finlande, au Mexique et aux États-Unis.
Les lignes bancaires disponibles au 31 mars 2012 s’élevaient à environ 970 millions de dollars.
LaRonde - Augmentation de la production d'or et des profits de la mine
La mine LaRonde, détenue à 100 %, située dans le nord-ouest du Québec, au Canada, a commencé à fonctionner en 1988. La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2026.
L'usine de LaRonde a traité en moyenne 7 087 tonnes par jour (« tpj ») au premier trimestre de 2012, comparativement à une moyenne de 6 498 tpj pour la période correspondante de 2011. Le débit plus élevé en 2012 représente le débit normal de l'usine. Le débit plus faible de la période de 2011 était en grande partie dû à l'extraction d'un certain nombre de petits chantiers dans les niveaux supérieurs de la mine qui ne pouvaient pas être exploités aussi efficacement que des blocs miniers plus grands.
Coûts des sites miniers par tonne3Les coûts de production étaient conformes au budget, soit environ 90 $ CA par tonne au premier trimestre de 2012. Ces coûts sont supérieurs aux 86 $ CA par tonne enregistrés au premier trimestre de 2011. Cette augmentation est en grande partie attribuable à la transition vers le minerai plus profond de LaRonde au quatrième trimestre de 2011. Environ 60 % du minerai traité provient désormais de la mine plus profonde et à teneur relativement plus élevée.
Sur une base par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, les coûts décaissés totaux par once de LaRonde se sont élevés à 216 $ au premier trimestre de 2012 pour une production de 43 281 onces d'or. Ce chiffre est à comparer au premier trimestre de 2011, lorsque les coûts décaissés totaux par once étaient demoins12 $ sur une production de 36 893 onces d'or. L'augmentation des coûts décaissés totaux est principalement attribuable à la baisse des prix des métaux sous-produits (par exemple, le prix réalisé du zinc a baissé d'environ 15 %, d'une période à l'autre) et à la hausse des coûts unitaires, comme mentionné précédemment.
La production d'or de LaRonde en 2012 devrait être d'environ 157 500 onces, à un coût total de 570 $ l'once environ. Cependant, la mine pourrait continuer à extraire des minerais de moindre teneur (principalement du zinc et de l'argent) qui ne figuraient pas dans le plan minier de 2012. Cela pourrait prolonger la durée de vie de la mine, améliorer le coût total de 570 $ l'once et générer des flux de trésorerie supplémentaires.
Après 2012, LaRonde devrait augmenter sa production au cours des prochaines années pour atteindre une production moyenne de plus de 300 000 onces d'or par an sur la durée de vie de la mine, ce qui reflète les teneurs en or plus élevées attendues en profondeur. En raison de ces teneurs plus élevées, la valeur du minerai qui devrait être traité au cours des 15 années restantes de la durée de vie de LaRonde est environ 50 % supérieure à la valeur du minerai extrait en 2011 (en supposant que les prix des métaux restent les mêmes).
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| 3Les coûts des sites miniers par tonne sont une mesure non conforme aux PCGR. Pour le rapprochement avec les coûts de production, voir la note de bas de page (v) de la « Rapprochement des coûts de production avec le total des coûts décaissés par once et les coûts des sites miniers par tonne » contenue dans le présent document. Voir également la « Note concernant certaines mesures de performance ». |
Mine de Kittila - Record de récupération trimestrielle et de production d'or
La mine de Kittila, détenue à 100 %, située dans le nord de la Finlande, a atteint sa production commerciale en mai 2009. La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2044.
L'usine de Kittila a traité en moyenne 3 180 t/j au premier trimestre de 2012. Au premier trimestre de 2011, l'usine de Kittila a traité 2 911 t/j. Kittila atteint désormais régulièrement son taux de conception de 3 000 t/j.
Les coûts miniers par tonne à Kittila se sont élevés à environ 67 € au premier trimestre 2012, contre 75 € au premier trimestre 2011. La diminution des coûts miniers est en grande partie due aux mesures efficaces de contrôle des coûts, au débit plus élevé, comme mentionné ci-dessus, et à un taux de décapage inférieur dans la fosse de Suuri au premier trimestre 2012.
Au premier trimestre 2012, la mine Kittila a produit un record de 46 758 onces d'or, pour un coût total décaissé par once de 565 $. Au premier trimestre 2011, la mine a produit 40 317 onces, pour un coût total décaissé par once de 687 $. La production plus élevée et les coûts plus faibles sont en grande partie attribuables à un meilleur débit, à des teneurs plus élevées et à des coûts de mine moins élevés au premier trimestre 2012.
En raison d'un arrêt de 40 jours pour maintenance de l'usine (qui devrait commencer à la mi-mai), la performance du deuxième trimestre à Kittila ne sera pas aussi forte que celle du premier trimestre. Les coûts des sites miniers par tonne et les coûts décaissés totaux par once devraient être plus élevés en raison de l'arrêt. Cependant, la production et les coûts pour l'année entière devraient être conformes aux prévisions antérieures de la Société, avec des coûts des sites miniers estimés à 71 € par tonne et une production d'or d'environ 155 000 onces pour des coûts décaissés totaux d'environ 650 $ par once.
Une étude est en cours pour examiner la possibilité d'augmenter le taux de production de Kittila d'environ 25 %. Cette expansion relativement peu coûteuse (qui devrait coûter moins de 100 millions de dollars) devrait être examinée et présentée au conseil d'administration à la fin de 2012.
De plus, compte tenu du succès des forages effectués à Kittila sur la zone Rimpi, une expansion plus importante est possible à l'avenir. Comme mentionné précédemment, un programme est actuellement en cours pour accélérer le développement de la rampe et le forage d'exploration vers l'extrémité nord du gisement de Kittila en 2012. En intégrant ces nouveaux forages, une étude sur une expansion plus importante devrait être réalisée dans environ deux ans.
Lapa – Un interprète constant
La mine Lapa, détenue à 100 %, située dans le nord-ouest du Québec, a atteint la production commerciale en mai 2009. La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2015.
Le circuit Lapa, à l'usine de LaRonde, a traité en moyenne 1 738 t/j au premier trimestre de 2012. Ce chiffre se compare à une moyenne de 1 581 t/j au premier trimestre de 2011, car le circuit Lapa dépasse désormais systématiquement son taux de conception de 1 500 t/j.
Les coûts des sites miniers par tonne se sont élevés à 120 $CA au premier trimestre de 2012, comparativement à 117 $CA au premier trimestre de 2011. Le coût légèrement plus élevé des sites miniers est en grande partie dû à la pression générale sur les coûts dans l'industrie, qui a plus que compensé les gains d'efficacité réalisés grâce au débit plus élevé.
La production payable au premier trimestre de 2012 s'est élevée à 28 499 onces d'or à un coût décaissé total par once de 664 $. En comparaison, au premier trimestre de 2011, la production s'était élevée à 26 914 onces d'or à un coût décaissé total par once de 630 $. L'augmentation de la production d'or est en grande partie attribuable aux teneurs et au débit plus élevés au premier trimestre de 2012. Ces facteurs ont plus que compensé les récupérations d'or inférieures aux prévisions au premier trimestre de 2012, car des concentrations anormalement élevées d'arsenic dans le minerai ont temporairement limité les récupérations d'or. L'augmentation des coûts décaissés est en grande partie attribuable à la pression générale sur les coûts dans l'industrie.
La production payable en 2012 devrait être d’environ 100 000 onces d’or à un coût décaissé total d’environ 750 $ l’once.
Pinos Altos - Une production d'or record à faible coût génère un bénéfice minier trimestriel record
La mine Pinos Altos, détenue à 100 %, située dans le nord du Mexique, a atteint sa production commerciale en novembre 2009. La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2029.
L'usine de Pinos Altos a traité en moyenne 4 967 t/j au cours du premier trimestre de 2012. Ce chiffre se compare favorablement aux 4 475 tonnes par jour du premier trimestre de 2011.
Environ 782 000 tonnes ont été stockées sur les plateformes de lixiviation de Pinos Altos et Creston Mascota au cours du premier trimestre de 2012. Au premier trimestre de 2011, environ 630 000 tonnes ont été stockées sur les plateformes de lixiviation. L'augmentation du nombre de tonnes stockées est principalement le résultat d'un trimestre complet d'exploitation à Creston Mascota, qui a atteint la production commerciale en mars 2011.
Les coûts des sites miniers par tonne se sont élevés à 26 $ au premier trimestre de 2012, comparativement à 28 $ au premier trimestre de 2011. Les coûts inférieurs en 2012 sont en grande partie attribuables à la proportion plus élevée de minerai provenant de l'exploitation de lixiviation en tas à faible coût de Creston Mascota.
La production payable au premier trimestre de 2012 a atteint un record de 57 016 onces d'or à un coût total décaissé par once de 278 $, y compris l'exploitation satellite de Creston Mascota. Ce chiffre se compare à une production de 48 001 onces à un coût total décaissé de 312 $ au premier trimestre de 2011. L'augmentation de la production est en grande partie attribuable à la contribution trimestrielle complète de Creston Mascota et la diminution du coût total décaissé par once est due à la production d'argent sous-produit plus élevée et à un crédit plus élevé provenant des prix de l'argent.
La production payable en 2012 à Pinos Altos devrait être d'environ 205 000 onces d'or à un coût total décaissé par once d'environ 415 $. La mine devrait également produire environ deux millions d'onces d'argent comme sous-produit.
Aujourd'hui, le conseil d'administration a approuvé un projet de puits de production souterrain de 106 millions de dollars sur quatre ans à Pinos Altos, qui devrait être terminé en 2016. Ce projet permettra de mieux adapter la capacité de l'usine à la future capacité d'extraction de Pinos Altos lorsque l'exploitation minière à ciel ouvert commencera à prendre fin comme prévu au cours des prochaines années. Une fois le projet terminé, la capacité maximale de la mine souterraine de Pinos Altos passera de 3 000 tonnes par jour à 4 500 tonnes par jour, comme prévu actuellement. En raison des économies d'échelle, une réduction associée du coût total en espèces par once est également prévue.
La division mexicaine d'Agnico Eagle a reçu la certification « Great Place to Work » en février 2012 et a été classée parmi les 100 meilleures entreprises où travailler au Mexique. La mine Pinos Altos a également reçu la reconnaissance « Empresa Socialmente Responsable » en tant qu'entreprise socialement responsable au Mexique pour la cinquième année consécutive.
Meadowbank - Débit record de l'usine
La mine Meadowbank, détenue à 100 %, est située au Nunavut, dans le nord du Canada. La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2017.
L'usine de Meadowbank a traité en moyenne 9 748 t/j au premier trimestre de 2012, un record trimestriel. Ce chiffre est à comparer aux 6 985 t/j du premier trimestre de 2011. Le rendement plus élevé, d'une période à l'autre, est en grande partie dû à la mise en service en juillet 2011 de l'unité de concassage secondaire permanente et à la réduction du temps d'exploitation au cours de la période 2011 en raison de l'incendie de la cuisine en mars.
Les coûts des sites miniers par tonne se sont élevés à 92 $CA au premier trimestre de 2012. Ils se sont élevés à 93 $CA au premier trimestre de 2011. Ces coûts sont restés essentiellement inchangés, mais l'amélioration du débit en 2012 a été largement compensée par une consommation de produits chimiques plus élevée liée au débit plus élevé de l'usine, à l'élimination accélérée des déchets et aux pressions continues sur les coûts dans l'industrie.
La production payable au premier trimestre de 2012 s'est élevée à 79 401 onces d'or, pour un coût total décaissé par once de 1 020 $. Ce chiffre est à comparer à la production payable au premier trimestre de 2011 de 61 737 onces d'or, pour un coût total décaissé par once de 943 $. Comme indiqué ci-dessus, l'amélioration de la production d'or a été contrebalancée par des coûts de traitement plus élevés et des pressions globales sur les coûts.
La production payable en 2012 devrait être d'environ 295 000 onces d'or à un coût décaissé total d'environ 1 040 $ l'once.
Mine Goldex – Programme d'évaluation, d'assainissement et d'exploration en cours
La mine Goldex, détenue à 100 %, située dans le nord-ouest du Québec, a commencé ses opérations en 2008, mais les opérations minières ont été suspendues en octobre 2011 en raison de problèmes géotechniques.
Depuis l'arrêt, les travaux sur le site ont porté sur la surveillance, l'évaluation et la réhabilitation. De plus, l'exploration s'est poursuivie sur plusieurs zones minéralisées à proximité de la propriété. Un programme complet d'évaluation des risques est en cours et une mise à jour sur Goldex est attendue à la mi-2012.
Meliadine - Permis et construction de routes permanentes en cours
En juillet 2010, Agnico-Eagle a finalisé l’acquisition du projet Meliadine près de Rankin Inlet, au Nunavut.
Environ 82 millions de dollars devraient être dépensés pour l'exploration et les infrastructures de Meliadine en 2012. Le programme d'exploration vise principalement le forage de conversion dans le gisement principal, qui sera reflété dans une étude de faisabilité mise à jour. De plus, la construction d'une route permanente toutes saisons reliant le projet à la communauté de Rankin Inlet, à 24 kilomètres, est en cours.
En se basant sur le succès de l'exploration et la croissance du gisement depuis son acquisition, la Société évalue la possibilité d'accélérer le développement de la rampe souterraine à Meliadine pour faciliter l'exploration plus poussée et le développement éventuel du gisement en croissance. L'étude de la rampe devrait être achevée au troisième trimestre de 2012.
L’étude de faisabilité actualisée devrait être achevée et examinée fin 2013.
Dates d'enregistrement et de paiement des dividendes pour le deuxième trimestre de 2012
| Date d'enregistrement |
Date de paiement |
| 1er juin |
15 juin |
Programme de réinvestissement des dividendes
Veuillez suivre le lien ci-dessous pour obtenir des informations sur le programme de réinvestissement des dividendes de la société.
Plan de réinvestissement des dividendes
À propos d’Agnico-Eagle
Agnico-Eagle est un producteur d'or établi de longue date, dont le siège social est situé au Canada, avec des opérations situées au Canada, en Finlande et au Mexique, et des activités d'exploration et/ou de mise en valeur au Canada, en Finlande, au Mexique et aux États-Unis. La Société est pleinement exposée à la hausse des prix de l'or, conformément à sa politique de non-vente d'or à terme, et maintient une stratégie d'entreprise basée sur l'augmentation de l'exposition des actionnaires à l'or, sur une base par action. Elle a déclaré un dividende en espèces pendant 30 années consécutives.www.agnico-eagle.com
Mines Agnico-Eagle Limitée
SOMMAIRE DES INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
(en milliers de dollars américains, sauf indication contraire, sur la base des PCGR américains)
(Non vérifié))
| |
Trois mois terminés
31 mars, |
| |
2012 |
2011 |
| Marge opérationnelle(hors amortissement indiqué ci-dessous) (Note 1) |
|
|
| La Ronde |
$63,266 |
$48,983 |
| Goldex |
- |
40,333 |
| Lapa |
27,677 |
19,178 |
| Kittila |
49,049 |
27,831 |
| Pinos Altos (Note 2) |
69,135 |
47,259 |
| Prairiebank |
48,772 |
29,917 |
| Marge opérationnelle totale |
257,899 |
213,501 |
| Amortissement |
64,553 |
61,929 |
| Entreprise |
85,836 |
74,210 |
| Bénéfice avant impôts sur le revenu et impôts miniers |
107,510 |
77,362 |
| Impôts sur le revenu et impôts miniers |
28,962 |
32,098 |
| Je suis netrevenu pour la période |
$78,548 |
$45,264 |
| Nont bénéfice par action - de base |
$0.46 |
$0.27 |
| Cash fourni par les activités d'exploitation |
$196,497 |
$174,766 |
| RéaPrix lisé par volume de ventes (US$) : |
|
|
| Or (par once) |
$1,684 |
$1,400 |
| Argent (par once) |
$34.46 |
$36.10 |
| Zinc (par tonne) |
$2,125 |
$2,509 |
| Cuivre (par tonne) |
$9,006 |
$10,027 |
| Payableproduction: |
|
|
| |
Or (onces) |
|
|
| |
La Ronde |
43,281 |
36,893 |
| |
Goldex |
- |
38,500 |
| |
Lapa |
28,499 |
26,914 |
| |
Kittila |
46,758 |
40,317 |
| |
Pinos Altos (Note 2) |
57,016 |
48,001 |
| |
Prairiebank |
79,401 |
61,737 |
| |
Or total (onces) |
254,955 |
252,362 |
| |
Argent (milliers d'onces) |
|
|
| |
La Ronde |
690 |
680 |
| |
Pinos Altos (Note 2) |
507 |
406 |
| |
Prairiebank |
18 |
13 |
| |
Argent total (milliers d'onces) |
1,215 |
1,099 |
| |
Zinc (tonnes) |
12,978 |
11,941 |
| |
Cuivre (tonnes) |
1,326 |
817 |
| Payable rencontréal vendu: |
|
|
| |
Or (onces - LaRonde) |
43,745 |
37,459 |
| |
Or (onces - Goldex) |
- |
41,895 |
| |
Or (onces - Lapa) |
27,897 |
25,776 |
| |
Or (onces - Kittila) |
44,227 |
40,698 |
| |
Or (onces - Pinos Altos) (Note 2) |
52,145 |
45,484 |
| |
Or (onces - Meadowbank) |
74,614 |
61,928 |
| |
Or total (onces) |
242,628 |
253,240 |
| |
Argent (milliers d'onces - LaRonde) |
718 |
679 |
| |
Argent (000 onces - Pinos Altos) (Note 2) |
493 |
409 |
| |
Argent (milliers d'onces - Meadowbank) |
18 |
21 |
| |
Argent total (onces) |
1,229 |
1,109 |
| |
Zinc (tonnes) |
13,032 |
8,302 |
| |
Cuivre (tonnes) |
1,293 |
820 |
| |
|
|
|
| |
Coûts décaissés totaux par once d'or ($ US) (Note 3) : |
|
|
| |
La Ronde |
$216 |
$(12) |
| |
Goldex |
- |
$431 |
| |
Lapa |
$664 |
$630 |
| |
Kittila |
$565 |
$687 |
| |
Pinos Altos |
$278 |
$312 |
| |
Prairiebank |
$1,020 |
$943 |
| |
Coûts décaissés moyens pondérés par once |
$594 |
$531 |
Note 1
La marge d'exploitation est calculée comme le total des revenus de tous les métaux, par mine, moins le total des coûts de production, par mine.
Remarque 2
Creston Mascota a atteint la production commerciale le 1er mars 2011. Toutes les onces de production payables sont des onces post-production commerciale car elles ont été vendues après le 1er mars 2011.
Note 3
Le coût total décaissé par once d'or est calculé net des crédits pour l'argent, le cuivre, le zinc et les autres sous-produits. Le coût total décaissé moyen pondéré par once est basé sur les onces de production commerciale. Le coût total décaissé par once est une mesure non conforme aux PCGR. Pour plus de détails, voir « Rapprochement des coûts de production avec le coût total décaissé par once et les coûts des sites miniers par tonne » ci-après.
Mines Agnico-Eagle Limitée
BILAN CONSOLIDÉ
(en milliers de dollars américains, selon les PCGR américains)
(Non vérifié) |
| |
UNassis
March31,
2012 |
Comme à
Décembeuh31,
2011 |
| |
|
|
| ACTIFS |
|
|
| Actuel |
|
|
| |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ 199,075 |
$ 221,458 |
| |
Créances commerciales |
90,892 |
75,899 |
| |
Inventaires : |
|
|
| |
|
Stocks de minerai |
22,121 |
28,155 |
| |
|
Concentrés et barres dorées |
66,742 |
57,528 |
| |
|
Fournitures |
162,024 |
182,389 |
| |
Impôts sur le revenu récupérables |
- |
371 |
| |
Titres disponibles à la vente |
132,379 |
145,411 |
| |
Juste valeur des instruments financiers dérivés |
2,360 |
- |
| |
Autres actifs courants |
92,109 |
110,369 |
| Total des actifs courants |
767,702 |
821,580 |
| Autres actifs |
94,357 |
88,048 |
| Bonne volonté |
229,279 |
229,279 |
| Développement de propriétés, d'usines et de mines |
3,907,085 |
3,895,355 |
| |
$ 4,998,423 |
$ 5,034,262 |
| |
|
|
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
| Actuel |
|
|
| |
Comptes créditeurs et charges à payer |
$ 173,695 |
$ 203,547 |
| |
Responsabilité en matière d'assainissement de l'environnement |
39,746 |
26,069 |
| |
Intérêts à payer |
19,193 |
9,356 |
| |
Impôts sur le revenu à payer |
19,869 |
- |
| |
Obligations de crédit-bail |
11,409 |
11,068 |
| |
Juste valeur des instruments financiers dérivés |
- |
4,404 |
| Total des passifs courants |
263,912 |
254,444 |
| Dette à long terme |
830,000 |
920,095 |
| Provision pour remise en état et autres passifs |
127,493 |
145,988 |
| Passifs d'impôts différés et d'impôts miniers |
525,170 |
498,572 |
| CAPITAUX PROPRES |
|
|
| Actions ordinaires |
|
|
| |
Autorisé - illimité |
|
|
| |
Émis - 171 194 430 (31 décembre 2011 - 170 859 604) |
3,182,923 |
3,181,381 |
| Options sur actions |
129,962 |
117,694 |
| Mandats |
24,858 |
24,858 |
| Surplus d'apport |
15,665 |
15,166 |
| Déficit |
(84,579) |
(129,021) |
| Autres pertes globales cumulées |
(16,981) |
(7,106) |
| |
3,251,848 |
3,202,972 |
| Participations ne donnant pas le contrôle |
- |
12,191 |
| Total des capitaux propres |
3,251,848 |
3,215,163 |
| |
$ 4,998,423 |
$ 5,034,262 |
Mines Agnico-Eagle Limitée
ÉTATS DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS
(en milliers de dollars américains, sauf les montants par action et les montants par action, selon les PCGR américains)
(Non vérifié) |
| |
Trois mois terminés
31 mars, |
|
|
2012 |
2011 |
| REVENUS |
|
| Revenus des opérations minières |
$ 472,934 |
$ 412,068 |
| Intérêts et revenus divers et autres |
1,164 |
1,599 |
| Gain sur la vente de titres disponibles à la vente |
- |
4,394 |
|
474,098 |
418,061 |
| COÛTS ET DÉPENSES |
|
| Production |
215,035 |
198,567 |
| Exploration et développement d'entreprise |
23,108 |
16,978 |
| Amortissement des immobilisations corporelles et des aménagements miniers |
64,553 |
61,929 |
| Général et administratif |
33,928 |
35,152 |
| Frais d'intérêt |
14,447 |
14,008 |
| Perte de conversion de devises étrangères |
15,517 |
14,065 |
| Bénéfice avant impôts sur le revenu et impôts miniers |
107,510 |
77,362 |
| Impôts sur le revenu et impôts miniers |
28,962 |
32,098 |
| Résultat net de la période |
$ 78,548 |
$ 45,264 |
| Bénéfice net par action - de base |
$ 0.46 |
$ 0.27 |
| Bénéfice net par action - dilué |
$ 0.46 |
$ 0.26 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en milliers) |
| Basique |
170,837 |
168,853 |
| Dilué |
171,017 |
172,863 |
Mines Agnico-Eagle Limitée
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(en milliers de dollars américains, selon les PCGR américains)
(Non vérifié) |
|
Trois mois terminés
31 mars, |
|
2012 |
2011 |
| ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES |
|
| Résultat net de la période |
$ 78,548 |
$ 45,264 |
| Ajouter (déduire) des éléments n'affectant pas la trésorerie : |
|
| Amortissement des immobilisations corporelles et des aménagements miniers |
64,553 |
61,929 |
| Impôts sur le revenu différé et impôts miniers |
10,320 |
8,879 |
| Assainissement de l'environnement |
(6,232) |
- |
| Gain sur la vente de titres disponibles à la vente et d'instruments financiers dérivés |
(895) |
(6,428) |
| Pertes de conversion de devises étrangères et autres |
34,983 |
41,026 |
| Variations des soldes du fonds de roulement hors trésorerie : |
|
| Créances commerciales |
(14,993) |
41,383 |
| Impôts sur le revenu (à payer) récupérables |
19,869 |
(13,057) |
| Inventaires |
11,549 |
(16,595) |
| Autres actifs courants |
18,810 |
4,466 |
| Comptes créditeurs et charges à payer |
(29,852) |
(2,871) |
| Intérêts à payer |
9,837 |
10,770 |
| Trésorerie générée par les activités d'exploitation |
196,497 |
174,766 |
| ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT |
|
| Ajouts aux aménagements de propriétés, d'usines et de mines |
(75,995) |
(96,849) |
| Acquisitions, investissements et autres |
(11,325) |
4,199 |
| Trésorerie utilisée dans les activités d'investissement |
(87,320) |
(92,650) |
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|
| Dividendes versés |
(30,515) |
(25,820) |
| Remboursement des obligations de crédit-bail |
(3,112) |
(3,053) |
| Remboursement de la dette à long terme |
(90,000) |
(50,000) |
| Rachat d'actions ordinaires dans le cadre d'un régime d'unités d'actions restreintes |
(12,031) |
(3,723) |
| Actions ordinaires émises |
3,580 |
10,031 |
| Trésorerie utilisée dans les activités de financement |
(132,078) |
(72,565) |
| Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
518 |
629 |
| Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période |
(22,383) |
10,180 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, début de période |
221,458 |
104,645 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, fin de période |
$ 199,075 |
$ 114,825 |
| Informations complémentaires sur les flux de trésorerie : |
|
| Intérêts payés |
$ 4,093 |
$ 3,229 |
| Impôts sur le revenu et impôts miniers payés |
$ 4,305 |
$ 35,219 |
Mines Agnico-Eagle Limitée
RAPPROCHEMENT DES COÛTS DE PRODUCTION AVEC
COÛTS TOTAUX EN ESPÈCES PAR ONCE ET COÛTS DU SITE MINIER PAR TONNE
(Non vérifié) |
Coûts totaux en espèces par once d'or produite
(en milliers de dollars américains, sauf indication contraire) |
| |
Trois moisterminé |
Trois mois terminés |
| M31 mars 2012 |
31 mars, 2011 |
| |
|
|
| Coûts de production totaux selon les états consolidés des résultats |
$215,035 |
$198,567 |
| Attribuable à LaRonde |
58,180 |
47,885 |
| Attribuable à Goldex |
- |
17,874 |
| Attribuable à Lapa |
18,657 |
16,751 |
| Attribuable à Kittila |
26,030 |
28,500 |
| Attribuable à Pinos Altos |
35,161 |
30,907 |
| Attribuable à Meadowbank |
77,007 |
56,650 |
| Total |
$215,035 |
$198,567 |
| La Ronde |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 31 mars, 2012 |
3 mars1, 2011 |
| Coûts de production |
$58,180 |
$47,885 |
| Ajustements : |
|
|
| Revenus des sous-produits |
(47,518) |
(52,979) |
| Ajustement des stocks et autres ajustements(je) |
(715) |
5,352 |
| Disposition de récupération non monétaire |
(604) |
(700) |
| Coûts d'exploitation en espèces |
$9,343 |
($442) |
| Production d'or (onces) |
43,281 |
36,893 |
| Coûts décaissés totaux (par once)(ii) |
$216 |
($12) |
| Goldex |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| Ma31 décembre 2012 |
Mars 31, 2011 |
| Coûts de production |
- |
$17,874 |
| Ajustements : |
|
|
| Revenus des sous-produits |
- |
87 |
| Ajustement des stocks et autres ajustements(je) |
- |
(1,309) |
| Disposition de récupération non monétaire |
- |
(55) |
| Coûts d'exploitation en espèces |
- |
$16,597 |
| Production d'or (onces) |
- |
38,500 |
| Coûts décaissés totaux (par once)(ii) |
- |
$431 |
| Lapa |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 31 mars 2012 |
M31 mars 2011 |
| Coûts de production |
$18,657 |
$16,751 |
| Ajustements : |
|
|
| Revenus des sous-produits |
61 |
66 |
| Ajustement des stocks et autres ajustements(je) |
(17) |
158 |
| Disposition de récupération non monétaire |
236 |
(15) |
| Coûts d'exploitation en espèces |
$18,937 |
$16,960 |
| Production d'or (onces) |
28,499 |
26,914 |
| Coûts décaissés totaux (par once)(ii) |
$664 |
$630 |
| Kittila |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| Mars 31, 2012 |
31 mars 2011 |
| Coûts de production |
$26,030 |
$28,500 |
| Ajustements : |
|
|
| Revenus des sous-produits |
119 |
77 |
| Ajustement des stocks et autres ajustements(je) |
440 |
(843) |
| Disposition de récupération non monétaire |
(157) |
(50) |
| Coûts d'exploitation en espèces |
$26,432 |
$27,684 |
| Production d'or (onces) |
46,758 |
40,317 |
| Coûts décaissés totaux (par once)(ii) |
$565 |
$687 |
| Pinos Altos (comprend Creston Mascota) |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 3 mars1, 2012 |
Marc31 h 2011 |
| Coûts de production |
$35,161 |
$30,907 |
| Ajustements : |
|
|
| Revenus des sous-produits |
(16,449) |
(15,003) |
| Ajustement des stocks et autres ajustements(je) |
1,754 |
5,697 |
| Disposition de récupération non monétaire |
(433) |
(282) |
| Décapage (capitalisé ou passé en charges)(iii) |
(4,180) |
(6,325) |
| Coûts d'exploitation en espèces |
$15,853 |
$14,994 |
| Production d'or (onces) |
57,016 |
48,001 |
| Coûts décaissés totaux (par once)(ii) |
$278 |
$312 |
| Prairiebank |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 31 mars 2012 |
Ma31 décembre 2011 |
| Coûts de production |
$77,007 |
$56,650 |
| Ajustements : |
|
|
| Revenus des sous-produits |
(634) |
(449) |
| Ajustement des stocks et autres ajustements(je) |
5,254 |
2,426 |
| Disposition de récupération non monétaire |
(394) |
(412) |
| Décapage (capitalisé ou passé en charges)(iii) |
(222) |
- |
| Coûts d'exploitation en espèces |
$81,011 |
$58,215 |
| Production d'or (onces) |
79,401 |
61,737 |
| Coûts décaissés totaux (par once)(ii) |
$1,020 |
$943 |
Coût d'un site minier par tonne
(en milliers de dollars américains, sauf indication contraire) |
|
|
| La Ronde |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 3 mars1, 2012 |
Mars 31, 2011 |
| Coûts de production |
$58,180 |
$47,885 |
| Ajustements : |
|
|
| Ajustements d'inventaire(iv) |
(125) |
4,517 |
| Disposition de récupération non monétaire |
(604) |
(700) |
| Coûts d'exploitation des sites miniers |
$57,451 |
$51,702 |
| Coûts d'exploitation des sites miniers ($ CA) |
$57,730 |
$50,357 |
| Tonnes de minerai broyées (en milliers) |
645 |
585 |
| Coût du site minier par tonne ($CAN)(v) |
$90 |
$86 |
| Goldex |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 31 mars 2012 |
Mars31, 2011 |
| Coûts de production |
- |
$17,874 |
| Ajustements : |
|
|
| Ajustements d'inventaire(iv) |
- |
(1,161) |
| Disposition de récupération non monétaire |
- |
(55) |
| Coûts d'exploitation des sites miniers |
- |
$16,658 |
| Coûts d'exploitation des sites miniers ($ CA) |
- |
$16,327 |
| Tonnes de minerai broyées (en milliers) |
- |
715 |
| Coût du site minier par tonne ($CAN)(v) |
- |
$23 |
| Lapa |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 3 mars1, 2012 |
Marc31 h 2011 |
| Coûts de production |
$18,657 |
$16,751 |
| Ajustements : |
|
|
| Ajustements d'inventaire(iv) |
20 |
306 |
| Disposition de récupération non monétaire |
236 |
(15) |
| Coûts d'exploitation des sites miniers |
$18,913 |
$17,042 |
| Coûts d'exploitation des sites miniers ($ CA) |
$18,904 |
$16,640 |
| Tonnes de minerai broyées (en milliers) |
158 |
142 |
| Coût du site minier par tonne ($CAN)(v) |
$120 |
$117 |
| Kittila |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| 31 mars, 2012 |
Marchapitre 31, 2011 |
| Coûts de production |
$26,030 |
$28,500 |
| Ajustements : |
|
|
| Ajustements d'inventaire(iv) |
440 |
(843) |
| Disposition de récupération non monétaire |
(157) |
(50) |
| Coûts d'exploitation des sites miniers |
$26,313 |
$27,607 |
| Coûts d'exploitation du site minier (EUR) |
€ 19,458 |
€ 19,710 |
| Tonnes de minerai broyées (en milliers) |
289 |
262 |
| Coût du site minier par tonne (EUR)(v) |
€ 67 |
€ 75 |
| Pinos Altos (comprend Creston Mascota) |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| M31 mars 2012 |
31 mars 2011 |
| Coûts de production |
$35,161 |
$30,907 |
| Ajustements : |
|
|
| Ajustements d'inventaire(iv) |
1,754 |
5,064 |
| Disposition de récupération non monétaire |
(433) |
(282) |
| Décapage (capitalisé ou passé en charges)(iii) |
(4,180) |
(6,325) |
| Coûts d'exploitation des sites miniers |
$32,302 |
$29,364 |
| Tonnes de minerai traitées (en milliers) |
1,234 |
1,033 |
| Coût du site minier par tonne (en dollars américains)(v) |
$26 |
$28 |
| Prairiebank |
|
|
| |
Trois mois terminés |
Trois mois terminés |
| Mars31, 2012 |
Mars 31, 2011 |
| Coûts de production |
$77,007 |
$56,650 |
| Ajustements : |
|
|
| Ajustements d'inventaire(iv) |
5,429 |
2,772 |
| Disposition de récupération non monétaire |
(394) |
(412) |
| Décapage (capitalisé ou passé en charges)(iii) |
(222) |
- |
| Coûts d'exploitation des sites miniers |
$81,820 |
$59,010 |
| Coûts d'exploitation des sites miniers ($ CA) |
$81,730 |
$58,242 |
| Tonnes de minerai broyées (en milliers) |
887 |
629 |
| Coût du site minier par tonne ($CAN)(v) |
$92 |
$93 |
| (je) |
Conformément à la politique de comptabilisation des revenus de la Société, les revenus sont comptabilisés sur les concentrés lorsque le titre légal est transféré. Étant donné que les coûts décaissés totaux sont calculés sur la base de la production, cet ajustement des stocks reflète la marge de vente sur la partie de la production de concentré pour laquelle les revenus n'ont pas été comptabilisés au cours de la période. |
| (ii) |
Le coût total décaissé par once n'est pas une mesure reconnue selon les PCGR américains et ces données peuvent ne pas être comparables aux données présentées par d'autres producteurs d'or. La Société estime que cette mesure généralement acceptée par l'industrie est une indication réaliste de la performance opérationnelle et est utile pour permettre des comparaisons d'une année à l'autre. Comme l'illustrent les tableaux ci-dessus, cette mesure est calculée en ajustant les coûts de production tels qu'ils figurent dans les états consolidés des résultats et du résultat global pour les revenus nets des sous-produits, les redevances, les ajustements des stocks et les provisions pour mise hors service d'actifs. Cette mesure vise à fournir aux investisseurs des informations sur les capacités de génération de trésorerie des opérations minières de la Société. La direction utilise cette mesure pour surveiller la performance des opérations minières de la Société. Étant donné que les prix du marché de l'or sont cotés sur une base par once, l'utilisation de cette mesure par once permet à la direction d'évaluer les capacités de génération de trésorerie de la mine à différents prix de l'or. La direction est consciente que cette mesure de performance par once peut être affectée par les fluctuations des prix des métaux dérivés et des taux de change. La direction compense la limitation inhérente à cette mesure en l'utilisant conjointement avec la mesure des coûts des sites miniers par tonne (discutée ci-dessous) ainsi qu'avec d'autres données préparées conformément aux PCGR des États-Unis. La direction effectue également des analyses de sensibilité afin de quantifier les effets des fluctuations des prix des métaux et des taux de change. |
| (iii) |
La Société a décidé de déclarer les coûts décaissés totaux en utilisant la pratique la plus courante dans le secteur, qui consiste à reporter certains coûts de décapage pouvant être attribués à la production future. La méthodologie est conforme à la norme sur les coûts de production du Gold Institute. L'objectif de l'ajustement de ces coûts de décapage est d'améliorer la comparabilité des coûts décaissés avec la majorité des pairs de la Société au sein de l'industrie minière. |
| (iv) |
Cet ajustement des stocks reflète les coûts de production associés aux concentrés invendus. |
| (v) |
Les coûts des sites miniers par tonne ne sont pas une mesure reconnue selon les PCGR des États-Unis et ces données peuvent ne pas être comparables aux données présentées par d'autres producteurs d'or. Comme l'illustrent les tableaux ci-dessus, cette mesure est calculée en ajustant les coûts de production tels qu'ils figurent dans les états consolidés des résultats et du résultat global pour tenir compte des stocks, des provisions pour mise hors service d'immobilisations et des frais de décapage reportés, puis en divisant par le nombre de tonnes traitées par l'usine. Étant donné que les données sur les coûts décaissés totaux peuvent être affectées par les fluctuations des prix des métaux dérivés et des taux de change, la direction estime que les coûts des sites miniers par tonne fournissent des informations supplémentaires concernant la performance des opérations minières et permettent à la direction de surveiller les coûts d'exploitation de manière plus cohérente, car la mesure par tonne élimine la variabilité des coûts associée aux différents niveaux de production. La direction utilise également cette mesure pour déterminer la viabilité économique des blocs miniers. Comme chaque bloc minier est évalué en fonction de la valeur nette réalisable de chaque tonne extraite, pour être économiquement viable, les revenus estimés par tonne doivent être supérieurs aux coûts des sites miniers par tonne. La direction est consciente que cette mesure par tonne est affectée par les fluctuations des niveaux de production et utilise donc cet outil d'évaluation conjointement avec les coûts de production préparés conformément aux PCGR américains. Cette mesure complète les informations sur les coûts de production préparées conformément aux PCGR américains et permet aux investisseurs de faire la distinction entre les variations des coûts de production résultant de changements dans la production et les variations dans la performance opérationnelle. |
Remarque concernant certaines mesures de performance
Le présent communiqué de presse présente des mesures, notamment le « coût total décaissé par once » et les « coûts des sites miniers par tonne », qui ne sont pas des mesures reconnues selon les PCGR des États-Unis. Ces données peuvent ne pas être comparables aux données présentées par d'autres producteurs d'or. La Société estime que ces mesures généralement acceptées par l'industrie sont des indicateurs réalistes de la performance opérationnelle et utiles pour les comparaisons d'une année à l'autre. Cependant, ces deux mesures non conformes aux PCGR doivent être considérées conjointement avec d'autres données préparées conformément aux PCGR des États-Unis. Ces mesures, prises isolément, ne sont pas nécessairement indicatives des coûts d'exploitation ou des mesures de flux de trésorerie préparées conformément aux PCGR des États-Unis. Un rapprochement du coût total décaissé par once et des coûts des sites miniers par tonne de la Société avec les mesures financières les plus comparables calculées et présentées conformément aux PCGR des États-Unis pour les résultats d'exploitation historiques de la Société est présenté ci-dessus.
Le contenu du présent communiqué de presse a été préparé sous la supervision de Marc Legault, ing., vice-président, développement de projets et « personne qualifiée » aux fins du Règlement 43-101, et révisé par celui-ci.
Énoncés prospectifs
Les informations contenues dans ce communiqué de presse ont été préparées en date du 26 avril 2012. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse constituent des « énoncés prospectifs » au sens de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de 1995 et des « informations prospectives » au sens des dispositions des lois provinciales canadiennes sur les valeurs mobilières et sont désignées ci-après par le terme « énoncés prospectifs ». Lorsqu'ils sont utilisés dans ce document, des mots tels que « anticiper », « s'attendre à », « estimer », « prévoir », « planifier », « vouloir », « probable », « programmer » et d'autres expressions similaires sont destinés à identifier des énoncés prospectifs.
Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter : les prévisions de production prospectives de la Société, y compris les teneurs estimées du minerai, les échéanciers des projets, les résultats de forage, les configurations des gisements, la production de métal,
les estimations de la durée de vie de la mine, les estimations de la production, les estimations du coût total en espèces par once, les flux de trésorerie, le calendrier estimé des études de délimitation et autres, les méthodes par lesquelles le minerai sera extrait ou traité,
les projets d'expansion, les taux de récupération, le débit de l'usine et les dépenses d'exploration et d'investissement prévues, y compris les coûts et autres estimations sur lesquelles ces projections sont basées ; la capacité de la Société à
financer son portefeuille actuel de projets ; l'impact des arrêts pour maintenance à Kittila ; l'objectif de la Société de construire une mine à Meliadine ; la capacité de la Société à produire à Goldex ; et d'autres énoncés et informations concernant les tendances anticipées concernant les opérations, l'exploration et le financement de la Société. Ces énoncés reflètent les opinions de la Société à la date du présent communiqué de presse
et sont soumis à certains risques, incertitudes et hypothèses. Les énoncés prospectifs sont nécessairement fondés sur un certain nombre de facteurs et d'hypothèses qui, bien que considérés comme raisonnables par Agnico-Eagle à la date de ces énoncés, sont intrinsèquement assujettis à des incertitudes et à des contingences commerciales, économiques et concurrentielles importantes. Les facteurs et hypothèses d'Agnico-Eagle
contenus dans le présent communiqué de presse, qui peuvent s'avérer inexacts, comprennent, sans s'y limiter, les hypothèses énoncées dans le présent communiqué de presse et dans le rapport de gestion et le rapport annuel de la société sur formulaire 20-F pour l'exercice clos le 31 décembre 2010 (le « formulaire 20-F ») ainsi que : qu'il n'y a pas de perturbations importantes touchant les activités, que ce soit en raison de conflits de travail, de perturbations de l'approvisionnement, de dommages à l'équipement, d'événements naturels, de pannes d'équipement, d'accidents, de changements politiques, de problèmes de titres ou autres; que l'obtention des permis, la production et l'expansion de chacune des mines et des projets de croissance d'Agnico-Eagle
se déroulent conformément aux attentes actuelles, et qu'Agnico-Eagle ne modifie pas ses plans relatifs à ces projets; que le taux de change entre le
dollar canadien, l'euro de l'Union européenne, le peso mexicain et le dollar américain sera approximativement conforme aux niveaux actuels ou tel qu'indiqué dans le présent communiqué de presse ; que les prix de l'or,
de l'argent, du zinc, du cuivre et du plomb seront conformes aux attentes d'Agnico-Eagle ; que les prix des principales fournitures minières et de construction, y compris les coûts de main-d'œuvre, restent conformes aux
attentes actuelles d'Agnico-Eagle ; que les estimations actuelles d'Agnico-Eagle concernant les réserves minérales, les ressources minérales, les teneurs minérales et la récupération des métaux sont exactes ; qu'il n'y a aucun retard important dans le calendrier d'achèvement des
projets de croissance en cours ; que les plans actuels de la Société visant à optimiser la production sont couronnés de succès ; et qu'il n'y a aucune variation importante dans l'environnement fiscal et réglementaire actuel.
De nombreux facteurs, connus et inconnus, pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent, sans toutefois s'y limiter : la volatilité
des prix de l'or et d'autres métaux ; l'incertitude des estimations des réserves minérales, des ressources minérales, des teneurs minérales et de la récupération des métaux ;
incertitude de la production future, des dépenses en capital et des autres coûts ;
fluctuations monétaires ; financement des besoins en capital supplémentaires ; coût des programmes d'exploration et de développement ; risques miniers ; risques associés aux opérations à l'étranger ; réglementation gouvernementale et environnementale ; volatilité du cours de l'action de la Société ; et risques associés aux stratégies de dérivés des métaux sous-produits de la Société. Pour une discussion plus détaillée de ces risques et autres facteurs,
consultez le formulaire 20-F, ainsi que les autres documents déposés par la Société auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (la « SEC »). La Société n'a pas l'intention,
et n'assume aucune obligation, de mettre à jour ces énoncés et informations prospectifs, sauf si la loi l'exige. Par conséquent, il est conseillé aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs.
Certains des énoncés ci-dessus, principalement liés aux projets, sont basés sur des vues préliminaires de la Société concernant, entre autres, la teneur, le tonnage, le traitement, les récupérations,
les méthodes d'exploitation, les coûts en capital, les coûts décaissés totaux, les coûts des sites miniers et l'emplacement des infrastructures de surface. Les résultats réels et les décisions finales peuvent être sensiblement différents de ceux actuellement anticipés.